Quinta-feira, Dezembro 29, 2005

A Estratégia de uma MARCA e o Designer (www.zollverein-scholl.de)

"COMPANIES NEED DESIGN STRATEGIES" (Prof. Dr. Ralph Bruder, Zollverein School)

(PARTE 1)
Antes de nascer, qualquer marca deverá ter uma estratégia: um plano muito bem definido sobre o seu conceito (….) Criar um logo não chega, como se refere o autor “Jean-Noel Kapferer” no livro “Gestão de Marcas, da editora CETOP :”Este processo,” diz ele, “aliás, é um dos últimos processos antes de constituir a empresa, mas, não deixando de ser, também muito importante.” Contudo, neste aspecto, concordo com o autor quando se refere que a criação da logo-marca não chega. Não concordo que seja o último processo. Acho que deverá ser um processo evolutivo e acompanhado com a estratégia da Marca. Daí, segundo o meu ponto de vista, a área de Gestão de Marcas, deverá ser, com o apoio dos profissionais das várias áreas da empresa, abordada sempre com parceria entre o Designer da empresa (ou empresa de Design), e o seu Departamento de Marketing. Porquê?
Em primeiro lugar o designer, devido a sua formação académica, é um profissional com a capacidade de dialogar com os restantes departamentos sobre: estratégia, identidade, conceitos, conteúdos e, posteriormente, aplicá-los em linguagem gráfica e visual.
Em segundo lugar, é importante que o designer, que irá realizar a comunicação da marca, deva acompanhar o processo desde o início.
Assim, com essa estratégia, deverá palnear-se uma CARTA DA MARCA.
Esta carta é o primeiro passo de muitos outros caminhos à percorrer:

Identidade da marca
O que é a identidade de uma empresa? “Como o nosso Bilhete de Indentidade, a identidade de uma empresa, é a sua identificação;” assim, segundo “Jean-Noel Kapferer”, a identidade é aquilo que, através de múltiplos sinais, definem um único emissor.

Assim: UMA IDENTIDADE – UM EMISSOR.

No trabalho de análise para estudo de uma Marca, peço a empresa em estudo para realizar uma pequena lista das relações/(diferenciações) entre a sua empresa e uma empresa concorrente: (Aquilo que a sua empresa quer oferecer, contrapondo a empresa concorrente)- No fundo, é uma pequena análise de mercado.

Empresa em Estudo vs. Concorrente (s)

Seguidamente, segundo alguns conceitos definidos por Jean-Noel Kapferer, peço um trabalho de extrema importância para a definição de qualquer estratégia da Marca - Questões sobre a empresa:
(Estas questões não devem ser repondidas como um objectivo futuro mas, acima de tudo, como uma filosofia de raíz.)

O que significa?
O que faz a sua diferença?
O que faz a sua permanência?
O que faz a sua homogeneidade?
O que faz o seu valor?
O que faz a sua verdade?
O que faz o seu reconhecimento?
Para quem?

Todos estes conceitos são muito importantes para definirmos: “QUEM É” A EMPRESA?” , qual o seu "POSICIONAMENTO".

Sem qualquer ordem de importância pois, são todas MUITO importantes, peço sempre para haver alguma atenção, por parte da Empresa em estudo, para o VALOR. Este, define a sua posição no mercado; define a filosofia de raíz; No fundo, é o que dá cariz à sua forma de estar.

Deste ponto (VALOR), podemos estabelecer caminhos para actuar no mercado; Se, por exemplo, para uma empresa, definirmos como valor o sentido social e humano, devemos evitar, graficamente, projectos que contenham imagens agressivas nesse sentido (ex: imagens de consumo). Neste caso, devemos dar sentido ao VALOR da marca através das pessoas: o factor humano como força da marca.

Rui Santos

(continua brevemente)….

Quinta-feira, Novembro 17, 2005

Portugal Trade

Podemos quantificar o poder das marcas, actualmente?

Penso que sim. Cada vez mais a identidade de uma marca é a maior valia de uma empresa. Foi (só ) em 2004 que o Conselho de Ministros “definiu um conjunto de linhas de actuação com vista a criar as condições indispensáveis a uma forte recuperação do investimento produtivo e da competitividade das empresas nacionais.” – Portugal Trade.
O seu objectivo é ajudar as empresas, através de projecto de consultadoria da marca, trazerem mais competitividade à indústria e comércio nacional.

Mas, apesar de tudo, a maioria dos nossos empresários continuam adormecidos, procurando, cada vez mais, o lucro fácil…

Em Portugal, grande parte das vezes, a estratégia da marca começa pelo fim e as empresas não estão muito informadas sobre o assunto: um nome, é simplesmente um nome....uma logo-marca é simplesmente um “boneco”... e estratégia da identidade é para inglês ver e, falando abertamente, todos os empresários nacionais olham-nas como um débito...com este panorama é complicado...Mas as coisas estão a mudar, principalmente com as grandes marcas, pois, não temos outra alternativa, pois a “Europa” está aqui.
Quando, há tempos, alguém foi denominado como o melhor treinador do mundo de futebol, o seu nome passou a ser a identidade do sucesso, rigor e disciplina - uma Marca. (Não é necessário mencionar o nome do Homem/Pessoa para qualquer pessoa identificar a personalidade.)

Rui Santos